【顧問の視点】クリーンラベルは「インフラ」であり、「単なる飾り」ではない － Maurizio Rebecchi氏 特別インタビュー

あらゆる生活の場面で「無添加」を実現するため、A.A.（Anti Additive）無添加協会は、飲食料品、ペットケア、日用品、美容・スキンケアなど、認証の対象領域を継続的に拡大しています。それと同時に、無添加の理念を共に推進すべく、各界の専門家や有識者を名誉顧問委員会に広くお招きしています。

A.A.名誉顧問であるMaurizio Rebecchi氏は、コンプライアンス戦略へとキャリアの軸足を移す前、イタリアで10年以上にわたり高性能自動車の電子システム統合に尽力してきました。それはつまり、過酷な条件下で数十もの複雑なシステムを完璧に連携させるという重責です。現在、彼は台湾を拠点にグローバル認証と市場参入戦略を担当し、企業の国際市場進出における各種コンプライアンス要件への的確な対応を支援しています。

本インタビューでは、独立した第三者認証がいかにして戦略的資産になり得るのか、そして、初期段階からコンプライアンスを徹底することが企業にとってなぜ極めて重要なのかについて、Rebecchi氏に見解を伺いました。

A.A.参画への動機

A.A.： 多彩なバックグラウンドをお持ちですが、A.A.無添加協会の名誉顧問に就任された決め手は何だったのでしょうか？

Rebecchi： 私はかつて、欧州の自動車産業でシニア・システム・アーキテクトを務めており、「安全性と卓越性は、決して妥協しない基準から生まれる」ということを深く理解しています。だからこそ、A.A.の信念と使命に強く共鳴したのです。路上で乗客の安全を守ることも、食卓で家族に栄養を提供することも、私たちの最も崇高な使命は「人々の健康と幸福を守ること」に他なりません。

第三者認証の価値

A.A.： 今日の市場において、A.A.のような独立した第三者認証を取得することは、ブランドにどのようなかけがえのないビジネス価値をもたらすとお考えですか？

Rebecchi： 基本的なコンプライアンス（法令順守）はスタートラインに過ぎず、第三者認証こそがブランドを真に輝かせる原動力となります。独立した認証の取得は、著しい競争優位性をもたらします。それは深く永続的な信頼を構築し、製品を単なる商品から、消費者に高く評価され、強いロイヤリティを生み出す「高価値なブランド資産」へと昇華させるのです。

欧州（EU）市場のトレンド

A.A.： 欧州市場に精通する専門家として、製品の透明性やクリーンラベル／無添加の取り組みに対するEUの消費者トレンドをどのように見ていますか？

Rebecchi： 現在、欧州は大きな転換期を迎えています。EUの消費者は、健康、サステナビリティ、そして絶対的な透明性を「妥協できない基本要件」とする新たな潮流を生み出しています。今日の消費者は、オープンで誠実なブランドを選ぶ傾向にあります。検証可能なトレーサビリティとクリーンな成分を提供することで、先見の明を持つブランドは、このように意識の高い欧州市場と強力かつ長期的な関係を築くことができるでしょう。

コンプライアンスの落とし穴を回避する

A.A.： アジアのブランドがEUのような高基準の市場に参入する際、最も見落としがちなコンプライアンスの落とし穴や法的リスクは何でしょうか？

Rebecchi： EUのような高基準市場への参入は、絶好のチャンスです。持続的な成功の秘訣は、最初から包括的なコンプライアンスを成長戦略の根幹に据えることです。原材料の調達元まで遡るサプライチェーン全体の透明性を自発的に整理し、把握することで、アジアのブランドは比類のない品質を証明し、自信を持って国際舞台で競争できるようになります。

認証をマーケティングの武器に変える

A.A.： ブランドは、認証を単なる「守り」のコンプライアンス手段から、国際舞台で「攻め」に転じるための戦略的なマーケティングツールへと、どのように転換させるべきでしょうか？

Rebecchi： コンプライアンスを製品パッケージの裏側の小さな文字に隠すのではなく、認証マークをブランドストーリーの中心に据えるべきです。純粋さと高品質な基準へのこだわりを強調することで、魅力的なストーリーが生まれ、顧客を惹きつけ、国際市場への参入を果たし、ビジネスの成長を推進することができます。

異文化サプライチェーンの視点

A.A.： サプライチェーンのトレーサビリティや品質管理のアプローチにおいて、顕著な文化の違いを感じることはありますか？

Rebecchi： 双方の強みを組み合わせることで、強力なシナジーを生み出すことができます。欧州企業は長期的かつ体系的な厳格さとトレーサビリティを備えている一方、アジア企業のリーダーは世界レベルの柔軟性と驚異的なイノベーション能力を発揮します。第三者機関の監督のもと、欧州の精密さとアジアの活力を融合させることで、極めて高いレジリエンス（回復力）を持ち、世界中から信頼されるサプライチェーンを構築することが可能になります。

アジャイルなグローバル製品戦略

A.A.： 世界的な食品安全や表示規制が進化し続ける中、多国籍ブランドはよりアジャイル（俊敏）でレジリエンスに優れたグローバル製品戦略をどのように構築すべきでしょうか？

Rebecchi： 最も効果的で将来を見据えた戦略とは、初日から「最高水準」で設計することです。最も厳しい基準を満たす製品を自ら作り上げることで、ブランドは柔軟性を獲得し、グローバル市場へのシームレスな展開が可能になります。これこそが、最小の抵抗で国際的な成長をアンロック（解放）するための戦略的アプローチです。

ESGとクリーンラベルのシナジー効果

A.A.： グローバルなESGの波が押し寄せる中、クリーンラベル／無添加運動は、企業の持続可能な開発（サステナビリティ）やCSR（企業の社会的責任）の実践においてどのような役割を果たすとお考えですか？ Rebecchi： クリーンラベルとESGの中核となる原則は、密接に結びついています。サステナビリティの指標は時に抽象的になりがちですが、無添加製品は、人類の幸福と環境保護に対するブランドのコミットメントを示す、最も直接的で具体的な物理的証明となります。

複雑なサプライチェーンにおける真正性

A.A.： 高度に複雑化・グローバル化されたサプライチェーンにおいて、ブランドはどのようにして原料の真正性（オーセンティシティ）と透明性を効果的に構築し、維持すべきでしょうか？

Rebecchi： 真のオーセンティシティには、透明性と卓越した品質に対する継続的なコミットメントが必要です。最先端のデジタル追跡技術によってサプライチェーンを強化し、信頼できる第三者機関と提携することで、ブランドは国境を越えて原料の純度を確実に保証することができます。これにより、強力な信頼の基準が確立され、ブランドは業界内で際立ち、リーダーとしての地位を確立することができるでしょう。

Rebecchi氏は、「不透明さが直ちに多大なコストに直結する」産業エコシステムで長年活躍してきました。彼がA.A.にもたらしたのは、まさにこの「机上の空論ではない、検証可能な認証システムを構築する」という信念に他なりません。

クリーンラベルはブランドのビジネスインフラであり、単なる飾り（付加価値）ではないのです。